Marie Doxin, Responsable Communication et Innovation chez notre partenaire Chesneau vous explique:
Votre due diligence ne rate que rarement à cause d’un mauvais produit. Elle échoue souvent sur des « détails » comme l’assurance inadaptée – un angle mort qui peut compromettre votre prochaine levée de fonds.
Vous développez votre entreprise ? Vos risques évoluent avec elle.
Au-delà de 2-3M€ de chiffre d’affaires, l’assurance devient un enjeu critique que vos investisseurs, acquéreurs et partenaires examinent attentivement.
L’objectif ? Construire une protection qui valorise votre entreprise et sécurise sa croissance.
Avant d’entrer dans le détail, prenez 7 minutes pour le condensé vidéo: Julie Lelong partage 3 cas très concrets et les réflexes à adopter pour sécuriser votre due diligence.
Passons maintenant au guide pas-à-pas: angles morts à éviter, points de vigilance, et check-list à appliquer.
Lors de nos échanges avec les dirigeants d’entreprises en forte croissance, nous constatons un enjeu récurrent : l’assurance devient cruciale pour sécuriser le développement. Les entreprises qui anticipent ce sujet peuvent se concentrer sereinement sur leur expansion, tandis que les autres subissent parfois des blocages inattendus.
Chaque étape importante mérite une révision : nouveau client stratégique, expansion à l’international, levée de fonds, acquisition, évolution de l’offre, recrutement de dirigeants…
L’objectif : Une couverture qui sécurise votre développement et rassure vos partenaires. Transformer la gestion des risques en facteur de performance.
Lorsque l’assurance évolue avec l’entreprise, elle cesse d’être un frein et devient un socle solide pour accélérer le développement, sécuriser les opérations et rassurer les partenaires.
