Archives des Partenaires - ADN Booster https://www.adnbooster.fr/category/actualites/partenaires/ L'accélérateur de startups et projets innovants dans l'Ouest ! Fri, 29 May 2026 11:24:04 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.0 https://www.adnbooster.fr/wp-content/uploads/2021/01/favicon.png Archives des Partenaires - ADN Booster https://www.adnbooster.fr/category/actualites/partenaires/ 32 32 De Startup Boostée à Partenaire ADN Booster – Holiworking https://www.adnbooster.fr/de-startup-boostee-a-partenaire-adn-booster-holiworking/ Thu, 28 May 2026 15:49:39 +0000 https://www.adnbooster.fr/?p=12365 Myriam Plouzennec, Dirigeante – Experte RH et mobilité internationale, nous raconte le parcours de Holiworking, de startup passée par le programme d’accélération d’ADN Booster à Partenaire ADN Booster qui accompagnent les startups !  Le parcours au Booster Quand et comment avez-vous intégré ADN Booster ? Holiworking a été créée en août 2020, et nous avons […]

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Partenaires

Myriam Plouzennec, Dirigeante – Experte RH et mobilité internationale, nous raconte le parcours de Holiworking, de startup passée par le programme d’accélération d’ADN Booster à Partenaire ADN Booster qui accompagnent les startups ! 

Le parcours au Booster

Quand et comment avez-vous intégré ADN Booster ?

Holiworking a été créée en août 2020, et nous avons intégré ADN Booster en 2021. À ce moment-là, nous étions encore en phase *early stage*.

Quel était votre principal défi à l'époque ?

Notre enjeu principal était de faire décoller l’activité tout en structurant l’organisation. Les notions de gestion d’entreprise plus « classiques » ne nous suffisaient pas pour piloter une startup : nous avions vraiment tout à apprendre.

Quel moment ou quel accompagnement a marqué un tournant pour vous au Booster ?

Les tournants ont surtout été liés aux échanges de pratiques et aux regroupements collectifs, qui nous ont permis de prendre du recul sur l’activité. Les Booster Days ont aussi été très marquants, tout comme les conseils très pragmatiques des experts.

La transformation

Quelle leçon clé avez-vous apprise grâce à l'accompagnement ADN Booster ?

La patience ;), mais aussi une vraie méthode commerciale, ainsi qu’une meilleure compréhension de la stratégie financière et de la levée de fonds.

Y a-t-il un conseil reçu au Booster que vous appliquez encore aujourd'hui ?

Oui, un conseil de Rodolphe Berthault : « Si vous ne vous faites jamais envoyer sur les roses par un prospect, c’est que vous n’êtes sans doute pas assez pushy ! »

Bon, on ne se fait toujours pas envoyer sur les roses… mais on essaie, hahaha.

Le passage d’Alumni à partenaire

Pourquoi avez-vous décidé de devenir partenaire d'ADN Booster ?

Nous pensons qu’une entreprise d’innovation numérique (ou connexe) qui avance seule est vouée à l’échec.
Nous devons beaucoup au réseau ADN et nous sommes très attachés aux valeurs de transmission et d’entraide. Nous restons une startup, avec des valeurs associatives très ancrées : recevoir sans donner en retour n’est tout simplement pas imaginable.

Qu'est-ce que cela représente pour vous de "rendre" à l'écosystème ?

Nous sommes conscients de la difficulté à faire vivre un écosystème dans la durée. En contribuant, nous continuons aussi à recevoir, ne serait-ce que la satisfaction d’être utiles à notre tour. Nous partageons nos expertises, même si elles nous paraissent modestes. Depuis le début, nous fonctionnons comme ça, à la hauteur de nos disponibilités (malheureusement). Mais nous voulons faire notre part pour que l’écosystème vive et fasse germer d’autres projets.

Vision et impact

Selon vous, qu'est-ce qui fait la différence dans l'accompagnement ADN Booster ?

Les valeurs partagées, l’expertise, le challenge multidimensionnel, et cette remise en question permanente qui pousse à progresser.

Quel message donneriez-vous aux entrepreneurs qui hésitent à candidater ?

Si vous connaissez la recette par cœur et que vous n’avez absolument aucun doute sur la réussite de votre projet, tant mieux. Mais dans le cas contraire, l’équipe du Booster et les partenaires vous attendent à l’entrée du tunnel, parce que nous croyons en votre projet. Oui, le tunnel est long, mais vous y serez moins seul, et vous n’aurez pas besoin d’attendre la lumière au bout du tunnel pour commencer à y voir plus clair. Et maintenant, accrochez-vous quand même : ça va secouer !

+ d'actus :

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]]> S’approprier le process de vente, enjeu prioritaire des dirigeants. https://www.adnbooster.fr/sapproprier-le-process-de-vente-enjeu-prioritaire-des-dirigeants/ Wed, 13 May 2026 14:50:08 +0000 https://www.adnbooster.fr/?p=12335 Frédéric Lantoine, partenaire ADN Booster depuis 2025, accompagne les startups dans l’industrialisation des processus commerciaux au sein du programme accélération d’ADN. Fort de son expertise

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s'approprier le process de vente, enjeu prioritaire des dirigeants
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Partenaires

Frédéric Lantoine, partenaire ADN Booster depuis 2025, accompagne les startups dans l’industrialisation des processus commerciaux au sein du programme accélération d’ADN.

Fort de son expertise de plus de 25 ans de la vente BtoB, il dirige actuellement Alienor Conseil qui est partenaire ADN Booster et a co-fondé et préside l’entreprise SalesLydr.

J’ai la chance de pouvoir accompagner dans la structuration de leurs process de vente au sein d’ADN Booster des entrepreneurs innovants, courageux et bien souvent experts dans leurs domaines d’activité.

 

Conscients de l’importance des ventes dans leurs réussites à court et moyen terme ils sont très vite à la recherche de la meilleure organisation voire des meilleurs talents pour performer rapidement.

 

Ces démarches, longues, difficiles et couteuses ont toutefois peu de chance d’aboutir si les fondamentaux du process de vente ne sont pas maitrisés par les dirigeants eux-mêmes!

 

Cela passe, à mon sens, par les réponses aux 5 questions suivantes:

 

  • Comment mon entreprise permet à mes clients de gagner de l’argent ?
  • Qu’est-ce qui me différencie des offres concurrentes ?
  • Quelles sont mes cibles prioritaires ?
  • Quelles sont les actions à mener pour identifier et convertir des opportunités ?
  • Quelles sont les actions à mener pour conserver et développer mes clients ?

 

Avoir répondu, en tant que dirigeant, à l’ensemble de ces questions vous permettra :

 

  • D’établir un plan d’actions factuel
  • De définir la bonne organisation commerciale
  • De piloter la production et de pivoter le cas échéant

 

C’est ce que nous abordons au sein des ateliers d’ADN Booster! Puis, le travail peut se prolonger dans l’accompagnement pour:

  • mettre en œuvre l’organisation commerciale et les plans d’actions
  • déployer les outils de pilotage adéquates
  • former la direction générale/commerciale à la mise en place des rituels managériaux de performance.

 

Chacun des membres de vos équipes pourront ainsi jouer leurs rôles, prendre leurs responsabilités et vous donnerez le TEMPO car, comme a dit Arturo Toscanini :
Il y a deux sortes de chefs d’orchestre : ceux qui ont la partition dans la tête, et ceux qui ont la tête dans la partition. »

+ d'actus :

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]]> Assurance : l’angle mort qui peut faire échouer votre due diligence https://www.adnbooster.fr/assurance-langle-mort-qui-peut-faire-echouer-votre-due-diligence/ Thu, 19 Feb 2026 14:02:09 +0000 https://www.adnbooster.fr/?p=11812 Marie Doxin, Responsable Communication et Innovation chez notre partenaire Chesneau vous explique: Votre due diligence ne rate que rarement à cause d’un mauvais produit. Elle

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Marie Doxin et Julie Lelong : Assurance, l'angle mort qui fait capoter votre due diligence
  • Actualités, ADN Booster, Partenaires, Startups

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Marie Doxin, Responsable Communication et Innovation chez notre partenaire Chesneau vous explique:

Votre due diligence ne rate que rarement à cause d’un mauvais produit. Elle échoue souvent sur des « détails » comme l’assurance inadaptée – un angle mort qui peut compromettre votre prochaine levée de fonds.

Vous développez votre entreprise ? Vos risques évoluent avec elle.
Au-delà de 2-3M€ de chiffre d’affaires, l’assurance devient un enjeu critique que vos investisseurs, acquéreurs et partenaires examinent attentivement.

L’objectif ? Construire une protection qui valorise votre entreprise et sécurise sa croissance.

LE RESUME CLEF EN MAIN : 

  • Après 2–3 M€ de CA, l’assurance impacte directement valo et deals.
  • Angles morts critiques: activité mal décrite, expansion non déclarée, contrats non mis à jour.
  • 3 blocs à sécuriser: RC Pro, Cyber, RC Dirigeants.
  • À réviser à chaque étape clé: levée, M&A, international, client stratégique.
  • But: transformer l’assurance en levier de performance, pas en frein.

Avant d’entrer dans le détail, prenez 7 minutes pour le condensé vidéo: Julie Lelong partage 3 cas très concrets et les réflexes à adopter pour sécuriser votre due diligence.

Passons maintenant au guide pas-à-pas: angles morts à éviter, points de vigilance, et check-list à appliquer.

L’assurance en quelques chiffres récents

Ce qu’on observe dans nos accompagnements :

Lors de nos échanges avec les dirigeants d’entreprises en forte croissance, nous constatons un enjeu récurrent : l’assurance devient cruciale pour sécuriser le développement. Les entreprises qui anticipent ce sujet peuvent se concentrer sereinement sur leur expansion, tandis que les autres subissent parfois des blocages inattendus.

Ce qui fait la différence :

  • Couverture évolutive : Vos contrats s’adaptent à votre feuille de route
  • Partenaire de confiance : qui comprend votre secteur et vos enjeux de développement
  • Prise de conscience : Vous avez à l’esprit les enjeux de protections pour votre activité et afin que vous et vos équipes puissiez vous concentrer sur l’essentiel

Les angles morts qui créent des difficultés :

  • Activité mal décrite : Une description trop vague ou inadaptée de votre activité
  • Expansion non déclarée : Vos nouveaux secteurs d’activités ou marchés spécifiques non couverts
  • Évolution non suivie : Couverture qui ne correspond plus à votre réalité d’aujourd’hui à la suite d’une forte augmentation de votre chiffre d’affaire ou d’un changement de stratégie d’entreprise

Les points de vigilance du dirigeant

Protection personnelle :

  • Responsabilité civile dirigeant : Votre responsabilité est-elle couverte pour toutes vos décisions stratégiques ?
  • Patrimoine protégé : Séparation claire entre risques professionnels et patrimoine personnel
  • Statut optimisé : Avez-vous choisi le statut le plus avantageux pour votre protection sociale ?
  • Mobilité sécurisée : Vos déplacements professionnels sont-ils bien couverts ?
  • Protection juridique renforcée : Moyens suffisants pour vous défendre en cas de mise en cause

Stratégie d’entreprise :

  • Activité bien décrite : Votre secteur technologique est-il correctement représenté dans vos contrats ?
  • Développement pris en compte : Vos nouveaux marchés sont-ils déclarés et couverts ?
  • Responsabilité produit : Votre solution peut-elle impacter financièrement vos clients ?
  • Couverture géographique : Vos revenus / déplacements internationaux sont-ils couverts ?
  • Risques numériques : Votre couverture cyber correspond-elle à votre exposition ?

Accompagnement du développement :

Chaque étape importante mérite une révision : nouveau client stratégique, expansion à l’international, levée de fonds, acquisition, évolution de l’offre, recrutement de dirigeants…

 

L’objectif :  Une couverture qui sécurise votre développement et rassure vos partenaires. Transformer la gestion des risques en facteur de performance.

Lorsque l’assurance évolue avec l’entreprise, elle cesse d’être un frein et devient un socle solide pour accélérer le développement, sécuriser les opérations et rassurer les partenaires.

+ d'actus :

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]]> Pourquoi 100 000 entreprises passent à côté du Crédit d’Impôt Innovation (CII) ? https://www.adnbooster.fr/pourquoi-100-000-entreprises-passent-a-cote-du-credit-dimpot-innovation-cii/ Mon, 26 Jan 2026 15:51:50 +0000 https://www.adnbooster.fr/?p=12116 Chaque année, des milliers de PME innovantes laissent involontairement de l’argent sur la table. Beaucoup d’argent.

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Pourquoi 100 000 PME passent à coté du CII ?
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✍️ Cet article a été rédigé par Finalli, notre partenaire du programme financement et expert du Crédit d’Impôt Innovation (CII).
Finalli accompagne les startups et PME dans la valorisation de leurs projets d’innovation grâce à une approche combinant outils digitaux performants et expertise humaine. 

Chaque année, des milliers de PME innovantes laissent volontairement — ou plutôt involontairement — de l’argent sur la table. Beaucoup d’argent.

Le Crédit d’Impôt Innovation (CII) permet pourtant aux entreprises éligibles de récupérer en moyenne 35 000 euros par an, sous forme de crédit d’impôt, pour des projets qu’elles réalisent déjà au quotidien. Pas de subvention aléatoire, pas de concours à gagner, pas de dilution du capital : simplement un mécanisme fiscal prévu par l’État pour soutenir l’innovation des PME.

Et pourtant, on estime que chaque année près de 100 000 entreprises éligibles ne déclarent pas de CII.

C’est regrettable, car dans un contexte où la trésorerie est souvent sous tension et où chaque euro investi compte, ce dispositif peut faire la différence entre un projet repoussé ou accéléré, un recrutement différé ou validé, une innovation mise de côté ou réellement valorisée.

Alors pourquoi autant de PME passent-elles à côté du CII ?
La réponse n’a rien à voir avec un manque d’innovation. Elle tient plutôt à une série d’idées reçues, de freins psychologiques et de contraintes opérationnelles que nous rencontrons tous les jours sur le terrain.

Décryptage des 6 raisons principales qui expliquent pourquoi le CII reste encore largement sous-exploité par les PME françaises.

1- Par méconnaissance

La première cause est sans surprise : la méconnaissance ! Si le Crédit d’Impôt Recherche (CIR), mis en place en 1983, est l’un des dispositifs les plus connus des dirigeants d’entreprises, son petit frère, le crédit d’impôt innovation, est loin d’être si populaire.

D’abord car il est apparu, beaucoup plus tard, en 2013. Ensuite, car contrairement au CIR, il ne concerne pas toutes les entreprises. En effet, le crédit d’impôt innovation est réservé aux PME. Enfin car, contrairement au CIR, il ne fait pas ou peu l’actualité dans les médias.

Résultat, beaucoup d’entreprises éligibles au dispositif ignorent tout simplement son existence. Un constat que l’on fait trop régulièrement chez FINALLI.

2- Une mauvaise compréhension de l’innovation

Un autre phénomène est également rencontré pour expliquer que des sociétés passent à côté du crédit d’impôt innovation : elles ne pensent tout simplement pas être innovantes.

Dans l’imaginaire collectif, l’innovation rime encore trop souvent avec recherche, brevets, technologies de rupture, deeptech…

Or, le CII ne cible pas l’innovation technologique, mais l’innovation de produit. Concrètement, une entreprise est éligible dès lors qu’elle conçoit ou améliore un produit, à destination du marché, qui présente :

  • des fonctionnalités nouvelles,
  • des performances améliorées,
  • ou une ergonomie repensée par rapport à l’existant sur le marché.

Cela concerne des secteurs très variés : industrie, logiciel, agroalimentaire, design, électronique, objets connectés…

De nombreuses PME innovent sans le savoir, en adaptant leurs produits aux besoins clients, en développant des versions améliorées ou en lançant de nouvelles gammes.

3- Des démarches jugées trop complexes

La peur de s’engager dans une lourdeur administrative est également une source de démotivation des entreprises.

Le CII souffre d’une image héritée du CIR, souvent perçu comme compliqué, technique et chronophage. Pourtant, la réalité est bien différente.

Une déclaration CII repose sur quelques étapes clés :

  1. Identifier les projets éligibles ;
  2. Identifier les dépenses concernées (salaires, sous-traitance) ;
  3. Calculer le montant de l’aide et reporter ce montant dans le Cerfa de déclaration ;
  4. Rédiger un dossier justificatif expliquant l’innovation ;
  5. Transmettre le Cerfa à son expert-comptable.

Avec une méthodologie claire et des outils adaptés, la démarche est beaucoup plus accessible qu’on ne le pense. De plus, il est possible de se faire accompagner dans la démarche par une entreprise spécialisée (Hello FINALLI)

4- Par peur du contrôle fiscal

Le mot “crédit d’impôt” fait souvent peur. Beaucoup de dirigeants redoutent un contrôle fiscal qu’ils estiment risqué, intrusif ou chronophage.

Dans les faits, le contrôle CII est :

  • non systématique ;
  • généralement une formalité ;
  • et centré sur la compréhension du projet innovant.

L’administration cherche avant tout à vérifier la cohérence entre le projet déclaré, les dépenses associées, et les critères d’éligibilité.

Lorsqu’un dossier est bien structuré, argumenté et documenté, les échanges se déroulent dans un cadre serein. Être accompagné permet en outre de sécuriser la déclaration, de préparer les réponses en amont et de dialoguer efficacement avec l’administration en cas de sollicitation.

5- Par manque de temps en interne

Diriger une PME, c’est déjà jongler entre stratégie, opérationnel, RH, finances et développement commercial. Le CII passe souvent après le reste, par manque de bande passante.

Lorsqu’une entreprise se lance seule :

  • l’identification des projets et des dépenses éligibles est incertaine ;
  • le calcul et la rédaction du dossier technique prennent plusieurs jours ;
  • et le risque d’erreur est élevé.

À l’inverse, avec un accompagnement structuré et outillé, le temps mobilisé en interne est drastiquement réduit. Les équipes se concentrent sur leur expertise métier, tandis que la méthodologie, la réalisation et la sécurisation du dossier sont prises en charge.

C’est souvent ce différentiel de temps qui fait la différence entre une entreprise qui déclare… et une autre qui reporte indéfiniment.

6- Le coût des cabinets de conseil jugé excessif

Dernier frein, et non des moindres : le coût.

Historiquement, l’accompagnement au CII était réalisé par des cabinets de conseil traditionnels, avec des honoraires élevés (souvent au pourcentage), une facturation peu lisible et des modèles peu adaptés aux startups/TPE/PME.

C’est précisément pour lever ce verrou que, chez FINALLI, nous avons développé un modèle phygital basé sur une plateforme SaaS (pour faciliter le montage des pièces) et des experts dédiés.
Grâce à la digitalisation, à l’automatisation de certaines étapes et à notre équipe d’experts, nous sommes en mesure de proposer :

  • un accompagnement complet ;
  • sécurisé (99,4% de dossiers validés par l’administration) ;
  • deux fois moins cher que la concurrence.

Ce modèle nous a permis de devenir le leader de l’accompagnement des startups et PME sur les aides à l’innovation, avec plus de 800 clients actifs.

Conclusion : le CII, un levier trop souvent ignoré

Le CII représente un levier financier puissant, capable de financer 20 % des dépenses d’innovation, sans dilution du capital. De quoi renforcer considérablement la trésorerie d’une entreprise.

Si 100 000 entreprises passent encore à côté, ce n’est pas par manque d’innovation, mais par manque d’information, de temps et de solutions adaptées.

La bonne nouvelle ? Ces freins ne sont pas une fatalité. Avec la bonne approche, le CII devient un outil simple, sécurisé et parfaitement adapté aux réalités des PME innovantes.

+ d'actus :

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]]> Partenariat Mr Suricate x Handirect – Interview Fabien Van Herreweghe https://www.adnbooster.fr/partenariat-mr-suricate-x-handirect-interview-fabien-van-herreweghe/ Mon, 03 Nov 2025 13:03:03 +0000 https://www.adnbooster.fr/?p=11980 Partenaire de longue date d’ADN Booster, mais aussi ancien boosté passé par le programme d’accélération en octobre 2017, Fabien Van Herreweghe nous partage aujourd’hui un

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Interview Ecrite Fabien Van Herreweghe
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Partenaire de longue date d’ADN Booster, mais aussi ancien boosté passé par le programme d’accélération en octobre 2017, Fabien Van Herreweghe nous partage aujourd’hui un projet qui lui tient à cœur.
Suricap, le partenariat de Mr Suricate avec Handirect, qui allie inclusion et fiabilité digitale. Car l’innovation technologique et l’impact sociétal sont compatibles et accessibles à tous.

Présentation & genèse du partenariat

Pouvez-vous nous présenter en quelques mots vos deux structures, et comment est née la collaboration autour de Suricap ?

Fabien :
Mr Suricate, c’est une entreprise tech basée à Nantes, spécialisée dans le test automatisé no code. Notre mission, c’est d’aider les entreprises à sécuriser leurs sites et applications grâce à des tests automatisés simples à déployer.
Handirect, de son côté, est un réseau d’entreprises adaptées présent dans 16 villes en France, qui favorise l’emploi de personnes en situation de handicap.

L’idée de Suricap est née il y a trois ans. J’avais cette envie de créer une offre qui permette à des personnes en situation de handicap de trouver un emploi valorisant, bien payé et porteur de sens dans la tech.
À l’époque, je n’avais pas encore trouvé le bon partenaire pour concrétiser le projet.
Puis il y a un an, à un salon, il restait un café ; je vois une femme et je le lui laisse.
Cette femme, c’était Nathalie Gerrier, fondatrice d’Handirect. Nathalie est une personne formidable, humaine, portée par une envie de changer le monde.

On a tout de suite eu envie de faire quelque chose ensemble.
C’est comme ça qu’est né Suricap, une offre qui allie inclusion, performance et innovation.

Une alliance technique et sociale

Comment combinez-vous les dimensions technique et sociale dans ce projet ?

Fabien :
Chez Mr Suricate, nous avons développé un outil no code qui permet à quiconque, même sans compétences techniques, de réaliser des tests automatisés sur des sites web ou applications.
C’est cette simplicité qui nous a permis d’imaginer un modèle d’insertion durable. Grâce à Handirect, des personnes en situation de handicap peuvent aujourd’hui devenir testeurs automaticiens et réaliser des missions de tests pour nos clients.

C’est un vrai cercle vertueux :
– techniquement, les entreprises gagnent en fiabilité et en qualité logicielle ;
– humainement, elles participent à une démarche d’inclusion concrète ;
– économiquement, elles bénéficient d’un modèle rentable et éligible à la contribution Agefiph.

Le vrai défi d’une offre “RSE” viable à long terme, et pas uniquement un effet d’annonce, c’est de la rendre économiquement viable pour l’ensemble des acteurs.
Suricap, c’est la preuve qu’on peut allier ROI et impact social, sans compromis.

Impact et valeur ajoutée pour les entreprises

Quels sont les principaux bénéfices pour une entreprise qui choisit Suricap ?

Fabien :
Le premier bénéfice, c’est évidemment la fiabilité. Les tests sont réalisés avec la même exigence que pour n’importe quel client de Mr Suricate.
Mais au-delà de la qualité, Suricap permet aux entreprises de donner du sens à leurs choix technologiques.

Elles externalisent une partie de leurs tests tout en soutenant l’emploi de personnes en situation de handicap, et ce, sans alourdir leurs coûts, puisque le modèle est pensé pour être rentable et simple à mettre en œuvre.
C’est aussi un vrai levier de conformité et de valorisation RSE, notamment dans les démarches d’accessibilité numérique et d’inclusion au travail.

En résumé, elles renforcent la qualité de leurs produits, tout en contribuant positivement à la société.

Vision & engagement RSE

Comment percevez-vous l’évolution de l’entrepreneuriat responsable ?

Fabien :
Je crois qu’on est à un tournant. Beaucoup d’entreprises veulent agir, mais ne savent pas toujours comment le faire de façon concrète et durable.
Les intentions sont là, mais le vrai défi, c’est de trouver un modèle où impact et rentabilité coexistent.

C’est exactement ce qu’on a voulu démontrer avec Suricap : qu’il est possible de construire une offre à la fois utile, rentable et profondément humaine.
L’entrepreneuriat responsable, ce n’est pas juste une étiquette RSE à coller sur une présentation, c’est un état d’esprit, une manière de penser son business différemment, avec du sens.

Perspectives & message final

Quelles sont vos ambitions pour Suricap ? Et quel message souhaitez-vous transmettre aux entrepreneurs ?

Fabien :
Tout d’abord, le message aux entrepreneurs c’est “écoutez vous”. On a tous envie de changer le monde à notre façon, de le rendre meilleur, et on a tous des tas de raisons de ne pas pouvoir le faire. Donc n’écoutez que vous, trouvez des personnes qui partagent les mêmes rêves, et allez-y, sur la durée !

Avec Suricap, j’espère permettre à des dizaines de personnes en situation de handicap de travailler dans la tech’. D’avoir un métier valorisant, utile, justement rémunéré.
Qu’on puisse faire rêver des enfants en situation de handicap, avec des vrais jobs passionnants pour leur avenir.
Et Suricap n’est qu’un petit pas qui permet d’aller vers ce but, avec beaucoup d’autres.

On veut prouver que ce modèle fonctionne, et inspirer d’autres entreprises à créer des offres à impact ; pas juste des projets « responsables », mais de vraies offres business viables et duplicables.

Suricap, c’est exactement ça : une aventure humaine qui prouve qu’en conjuguant tech et solidarité, on peut créer de la valeur à tous les niveaux.

Et encore un grand merci à Nathalie et toute son équipe, pour tout leur travail et les nombreux pas qu’ils ont effectués.

+ d'actus :

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]]>  ADN Booster et La Méthode RDV lancent une série de podcasts pour faire briller les startups ! https://www.adnbooster.fr/adn-booster-et-la-methode-rdv-lancent-une-serie-de-podcasts-pour-faire-briller-les-startups/ Thu, 04 Sep 2025 12:38:37 +0000 https://www.adnbooster.fr/?p=11845 Chez ADN Booster, nous croyons que les belles histoires méritent d’être racontées. C’est pourquoi nous sommes ravi·es d’annoncer que notre partenariat avec La Méthode Rendez-vous

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ADN Booster et La Méthode RDV lancent une série de podcasts pour faire briller les startups !
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Partenaires

Chez ADN Booster, nous croyons que les belles histoires méritent d’être racontées. C’est pourquoi nous sommes ravi·es d’annoncer que notre partenariat avec La Méthode Rendez-vous a permis de lancer une série de podcasts dédiée à mettre en lumière les startups boostées par notre programme d’accélération !

Donner la parole aux fondateurs

Notre ambition est de donner aux créateurs d’entreprises la possibilité de s’exprimer librement dans cette série de podcasts. Ils peuvent ainsi raconter leur histoire, partager leurs valeurs, présenter leur activité et se faire connaître autrement.

Chaque épisode d’une quarantaine de minutes est pensé comme une véritable expérience d’interview. Préparée en amont par Jean-Christophe Le Blévec avec chaque invité, la conversation apporte un contenu riche et inédit pour les auditeurs afin de diffuser et vous faire découvrir l’innovation sur les territoires Bretagne et Pays de la Loire.

Les sujets choisis par les fondateurs sont divers et variés, mais toujours en lien avec leurs secteurs d’activité. Vous avez de la chance, nos startups ne se ressemblent pas, et c’est une excellente chose ! Ce qui les unit, c’est le programme d’accélération, le numérique, ainsi que leur présence dans le Grand Ouest. Nous vous garantissons des contenus différents et toujours intéressants !

Loin du format promotionnel classique, nous voulons créer un moment privilégié, inspiré des rendez-vous en tête-à-tête que l’on retrouve dans certains clubs de networking.
La série est diffusée à raison d’un épisode toutes les semaines.
Et bonne nouvelle ! Le premier épisode est d’ores et déjà disponible sur Youtube.

Un premier invité inspirant

Pour inaugurer cette série, nous avons le plaisir d’accueillir Jean-Baptiste Bracq de Enead, qui œuvre pour le refroidissement des datas centers via des solutions innovantes grâce à l’immersion cooling, permettant un refroidissement optimal tout en ré-utilisant la chaleur. Dans cette première émission, découvrez un sujet d’actualité : L’impact environnemental de l’IA.

Où et quand écouter ?

📅 Premier épisode déjà disponible en ligne
📍 À écouter sans retenue sur la chaîne de Jean-Christophe :👉 La méthode Rendez-vous
💌 Abonnez-vous dès maintenant pour ne rien manquer des prochains épisodes.

Préparez vos écouteurs, nous vous donnons rendez-vous dès maintenant pour découvrir ce premier épisode. Ensemble, faisons rayonner nos partenaires, nos startups et inspirons le plus grand nombre.

+ d'actus :

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]]> [Rencontre partenaire] : RVDB nous partage son expertise sur la propriété intellectuelle https://www.adnbooster.fr/rencontre-partenaire-rvdb-nous-partage-son-expertise-sur-la-propriete-intellectuelle/ Mon, 11 Aug 2025 08:18:24 +0000 https://www.adnbooster.fr/?p=11752 Découvrez l’expertise de RVDB sur la propriété intellectuelle à travers une série de vidéos pédagogiques tournées avec ADN Booster. À voir sur notre chaîne YouTube !

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Interview RVDB X Booster
  • Ecosystème, Partenaires

Partenaires

Au mois de juin, nous avons eu le plaisir d’accueillir Jean-Marie Cougard, du cabinet RVDB, pour tourner une toute nouvelle série de contenus vidéos autour d’un sujet essentiel, mais parfois méconnu : la propriété intellectuelle.

Dans un environnement où l’innovation évolue à grande vitesse, protéger ses idées n’est plus une option, mais une nécessité. Pourtant, les démarches peuvent sembler complexes ou lointaines. 

Avec cette série vidéo, notre objectif est clair : rendre la propriété intellectuelle plus accessible, concrète et directement utile aux porteurs de projets.

Qui est RVDB ?

RVDB est un cabinet de conseil en propriété industrielle basé à Nantes, spécialisé dans l’accompagnement des entreprises innovantes.
 En tant que mandataires en brevets, ils accompagnent leurs clients dans toutes leurs démarches de protection : brevets, marques, logiciels, dessins et modèles…
 Depuis 2016, leur mission est claire : protéger et valoriser les idées des acteurs de l’innovation, grâce à une expertise pointue et un service de proximité.

Pourquoi ce partenariat avec ADN Booster ?

« ADN Booster nous offre l’opportunité d’être au plus proche des porteurs de projets innovants et ainsi de les conseiller dans toutes leurs problématiques liées à la propriété intellectuelle, dans un environnement dynamique et structuré.
 L’un de nos objectifs ? Sensibiliser les entreprises innovantes à la protection du numérique et des logiciels. ADN Booster s’est imposé comme un partenaire idéal pour y parvenir. »

Une vision commune qui donne tout son sens à cette collaboration ! C’est donc tout naturellement que nous avons imaginé un format vidéo pédagogique, destiné à partager cette expertise avec le plus grand nombre.

Un tournage en toute convivialité

Après plusieurs échanges de préparation, Jean-Marie nous a rejoints dans les locaux du Booster pour une matinée d’enregistrement placée sous le signe de la bonne humeur.
 Entre une tasse de café, quelques chouquettes et un stabilisateur bien calé, le format prend forme : une série de trois vidéos courtes, en format portrait, face caméra, pour répondre simplement aux questions essentielles :

  • Déposer une demande de brevet, ça sert à quoi ?
  • Comment déposer une demande de brevet ?
  • Quels sont les bons réflexes en matière de propriété intellectuelle ?

Un nouveau format pour le Booster… et pour Jean-Marie

Cette séance de tournage marque une grande première, à la fois pour nous et pour Jean-Marie.
Si prendre la parole face caméra n’est pas un exercice facile, surtout pour une première fois, Jean-Marie a relevé le défi avec sincérité et professionnalisme.
Un grand merci à lui pour sa disponibilité et sa confiance ! Au-delà de son expertise, Jean-Marie s’est montré très accessible, ce qui a rendu le tournage encore plus agréable.

Pour nous, c’est un nouveau format de contenu qui prend vie, pensé pour valoriser l’expertise de nos partenaires tout en apportant de la valeur ajoutée à notre communauté.

Après un bon travail de montage, les vidéos sont désormais disponibles sur notre chaîne YouTube. Un format court, pédagogique et accessible, à ne pas manquer !

Découvrez les vidéos

Les trois épisodes sont en ligne dès maintenant sur notre chaîne YouTube :
 👉 ADN Booster sur YouTube

Ces contenus sont pensés pour vous, porteurs de projets, entrepreneurs ou simples curieux, qui souhaitez mieux comprendre comment protéger ce que vous inventez.

 Abonnez-vous à notre chaîne pour ne rien manquer de nos futurs formats, et partagez ces vidéos à celles et ceux qui innovent autour de vous !

 

+ d'actus :

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]]> Notre partenaire EPSI/WIS organise son job dating https://www.adnbooster.fr/epsi-wis-job-dating-2025/ Fri, 25 Apr 2025 09:56:29 +0000 https://www.adnbooster.fr/?p=11497 Notre partenaire EPSI/WIS organise un Job Dating le 5 juin 2025 Le 5 juin, ADN Booster sera présent au Job Dating organisé par EPSI /WIS

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🧑‍💻 Notre partenaire EPSI/WIS organise un Job Dating le 5 juin 2025

Le 5 juin, ADN Booster sera présent au Job Dating organisé par EPSI /WIS (groupe Campus Compétences & Développement) à Nantes. Un événement qui réunit startups et étudiants autour d’une ambition commune : faire bouger l’emploi tech et digital en local.

Startups, boostés et alumnis, cet événement est pour vous !

 

Contexte & Objectif

Dans le cadre de notre partenariat avec EPSI/WIS, ce Job Dating a pour but de favoriser la rencontre entre nos entreprises (alumnis et boostés) et des étudiants à la recherche d’une alternance (1 à 2 ans) ou d’un stage (3 à 6 mois), dans des domaines clés pour le développement des startups.

🗓 Modalités & Organisation

 

📅 Date : jeudi 5 juin 2025
 📍 Lieu : campus EPSI/WIS – Nantes
 ⌛ Durée : créneaux d’1h à 2h selon le nombre de startups inscrites (présence en roulement)

👥 Public visé & Profils disponibles

 

Les étudiants proviennent de plusieurs établissements du réseau Compétences & Développement : 

– EPSI : développeur·euses fullstack, experts DevOps, administrateurs systèmes & réseaux, chefs de projets IA, experts SI
– WIS : community managers, UX/UI, data analysts, chargés de communication digitale
– SUP DE COM : communication & stratégie de marque
– IDRAC, IFAG, ICL : business developers, management, RH
– IGEFI : finance, comptabilité, gestion

Pourquoi participer ?

  • Ciblez des profils formés sur des compétences concrètes et opérationnelles
  • Gagnez du temps grâce à une organisation clés en main : matching, plannings, convocations assurés par l’école
  • Échangez en direct avec des étudiants motivés et prêts à s’investir dans l’écosystème startup


 🔁 Et si vous ne pouvez pas vous déplacer, pas de tracas, on peut toujours passer vos offres et parler de vous !

🛠 Organisation amont et jour-J 

 

  1. Nous récupérons les besoins de chaque startup via un formulaire (intitulé de poste, missions, durée, compétences…) afin de préparer des fiches missions
  2. Matching des profils étudiants avec les offres des startups 
  3. Envoi des convocations aux étudiants & plannings aux startups
  4. Job dating le 5 juin : entretiens rapides avec les candidat·es présélectionné·es

 Prochaine étape

Complétez ce formulaire avant le 2 mai 2025 afin que l’équipe EPSI/WIS puisse faire le matching candidat.e / entreprise en amont.

On compte sur vous pour faire rayonner nos startups auprès des talents de demain !

Je m'inscris au Job Dating du 5 juin

Pour toute question, contactez l’équipe ADN Booster :


– Sarah Jammernegg – sarah.jammernegg@adnbooster.fr

– Candice Delauney – candice.delauney@adnbooster.fr

– Antoine Payen – antoine.payen@adnbooster.fr

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]]> Matinée de travail avec Capgemini : Un événement riche sous le signe de la co-construction https://www.adnbooster.fr/matinee-de-travail-avec-capgemini-un-evenement-riche-sous-le-signe-de-la-co-construction/ Tue, 09 Jul 2024 13:00:32 +0000 https://www.adnbooster.fr/?p=10766 Le mercredi 26 juin dernier, dix de nos boostés se sont réunis pour une matinée de travail inspirante avec notre partenaire Capgemini. Cet événement a

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  • Actualités, Partenaires

Partenaires

Le mercredi 26 juin dernier, dix de nos boostés se sont réunis pour une matinée de travail inspirante avec notre partenaire Capgemini. Cet événement a été l’occasion de co-construire des cas d’usage en s’appuyant sur les innovations des startups, afin de répondre aux enjeux des métiers de Capgemini ainsi que ceux de leurs clients.

Déroulé de la journée

 

La matinée a débuté par une séance de pitchs croisés, où l’innovation chez Capgemini a été mise en lumière. David Guillonneau et Nicolas Testard ont pris la parole pour présenter le réseau des centres d’innovation et de labs “AIE” (Applied Innovation Exchange) et le programme Startup Catalyst. Ces initiatives visent à intégrer et à valoriser les technologies émergentes développées par des startups prometteuses.

 

Par la suite, nos start-ups boostées ont eu l’opportunité de partager leurs innovations et projets. Shwett, Specks, Aguaro, Sweet Show, SmartProcessRH, EntreArtisans, Someway, La Sphère Étudiante, Team Officine et MySkilliz ont tour à tour présenté leurs solutions. Cette diversité d’approches a permis de montrer l’étendue des possibilités offertes par la collaboration avec des startups.

 

La séance de pitchs a été suivie par deux ateliers de brainstorming dynamiques.

Ces ateliers ont offert un espace d’échanges privilégié, permettant d’approfondir les discussions et de faire émerger des idées innovantes. Les participants ont travaillé en groupes pour explorer de nouvelles pistes et envisager des solutions concrètes aux défis posés par Capgemini et ses clients.

Une Collaboration Fructueuse

 

Cette matinée a été un véritable succès, illustrant les bénéfices d’une collaboration bien menée et l’importance de l’innovation pour accélérer le développement des synergies entre Capgemini et les startups boostées. Les interactions et idées échangées lors de cette rencontre témoignent de l’engagement de Capgemini à soutenir l’innovation et à intégrer des solutions disruptives pour répondre aux besoins de ses clients.

 

C’est la mission qu’ADN Booster se donne au quotidien au services des startups qui rejoignent notre programme : provoquer la rencontre, créer des liens et construire des synergies avec nos partenaires et les membres du réseau ADN Ouest.

 

Cette matinée a été un véritable succès, illustrant la puissance de la collaboration et l’importance de l’innovation pour accélérer le développement des synergies entre Capgemini et les startups boostées.

 

« Nous avons préparé ce moment depuis le début avec ADN Booster. Entre la définition des objectifs, l’identification des startups, la compréhension des périmètres et de la maturité de chacune, ADN Booster a été un accélérateur et un ambassadeur pour la réussite de cet échange, afin que chaque partie prenante comprenne bien l’intérêt et la plus-value de ce type de moment. »

– David Guillonneau , directeur innovation chez Capgemini

 

Restés connectés, on vous en dira plus à la rentrée !

+ d'actus :

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]]> Data Inceptio devient partenaire d’ADN Booster https://www.adnbooster.fr/data-inceptio-devient-partenaire-dadn-booster/ Wed, 11 Oct 2023 10:25:34 +0000 https://www.adnbooster.fr/?p=9594 Data Inceptio, la société spécialisée dans le conseil et la formation sur la donnée, devient officiellement partenaire de notre accélérateur et intègre ainsi notre écosystème

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  • Partenaires

Partenaires

Data Inceptio, la société spécialisée dans le conseil et la formation sur la donnée, devient officiellement partenaire de notre accélérateur et intègre ainsi notre écosystème dédié à l’innovation.

 

Data Inceptio, la société au service des collaborateurs

 

Data Inceptio accompagne les collaborateurs à la prise en main des sujets data de leurs entreprises en les formant grâce à une plateforme e-learning dans le but de leur permettre d’initier la bonne stratégie dès les premiers instants du projet.

 

La société s’engage auprès d’ADN Booster pour faire émerger au sein des business models des startups de l’accélérateur tous les projets à valeur fondée sur la data et l’IA, créer ou accélérer les projets des startups dans ces domaines, tout en respectant les contraintes réglementaires du RGPD.

 

Pourquoi Data Inceptio devient partenaire d’ADN Booster

"La data et l’IA sont le pétrole des nouvelles entreprises : en faire une réalité pour les startups d’ADN Booster, c’est au cœur des métiers de Data Inceptio et nous souhaitons en faire une réalité pour les candidats sélectionnés par le Booster, acteur incontournable de l’écosystème entrepreneurial nantais."

Olivier Lagrandeur, CEO / fondateur de Data Inceptio

 

Olivier Lagrandeur et Christian Bonnin interviendront désormais auprès de nos Boostés pour les accompagner sur des sujets Data et IA.

 

S’inscrire dans un réseau dynamique

En rejoignant ADN Booster, Data Inceptio intègre l’écosystème de l’innovation numérique locale : notre réseau d’une trentaine de partenaires, de + de 100 startups du territoire en plus du réseau ADN Ouest qui compte plus de 640 structures en Pays de la Loire et Bretagne. l’acculturation de leurs équipes.

+ d'actus :

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